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团队绩效考核指标的确定方法是什么?_科技频道_东方资
发布日期:2020-06-13 03:23   来源:未知   阅读:

团队绩效:建议找到突破口,个人绩效:建议找到问题点。

解决不了问题的绩效就是假绩效,就是为了考核而考核。

很多公司看似考核天天有,实际上企业效益始终波澜不惊。

着眼点可以参考以下方面:

1、利用动态绩效考核方法来确定团队绩效的测评指标;

2、利用组织架构来调整局部变量指标;

3、用数据模型算法的方法来确定团队绩效的考核指标;

4、使用市场竞争要素来确定团队绩效考核指标;

5、使用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标;

6、使用工作流图确定团队绩效考核指标。